皖企“潜伏”浙江取经
2011年9月7日 放大 缩小 默认        
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有人开始“多条腿走路” 有人拓宽渠道以免“一棵树吊死”
皖企“潜伏”浙江取经

周平/文
 

开篇语:

刚刚走过的这个夏天,对于安徽中小企业来说,有着太多的“不确定”因素,无论是来自省经信委的统计,还是来自省工商联的摸底调查,我们能够触摸到的,更多的是丝丝寒意。

就在8月份,当我们的视角第一次转移到这些中小企业身上时,倒闭、破产、资不抵债等等因素,充斥着字里行间。但是我们也看到了企业发展的另一面,芜湖港在全球唱衰的背景下,通过重组净利润猛增;合肥合宁电工外贸业务量上涨30%……

在困难面前,有人选择了勇立潮头、创新拼搏,在最艰难的环境下创造生存发展的机会。人活着,就要有那股精气神,企业同样如此。

本报财经版今起推出系列稿件《突围——安徽中小企业逆势崛起之路》,以客观的笔触、生动的故事,讲述你所不知道的皖企突围之路。      

合肥,肥西山南镇。解明田所在公司的一套新生产线轰鸣着……

这些大型机械设备不少都是进口而来,动辄上百万元,都是银行主动联系,采用设备租赁的方式,提供了1000万元贷款购得的。跟很多“喊苦”的中小企业主不同,解明田却显得尤其兴奋,“今年经济形势不太乐观,但我们的增幅却超过了五成。”

与解明田一样,芮建新也是江淮汽车的供应商。不同的是,芮建新在“凑合着做企业”的同时,近期正“潜伏”在浙江的一家工厂里打工,想要从那边做得好的中小企业中找到应对危机的良策。 实习生 刘娟 星级记者 宛月琴

眼光开始“瞄向”多个渠道

解明田是合肥市田源精铸有限公司总经理,经营的这家企业在当地比较有实力,也是合肥市重点发展企业之一。公司主要为安徽江淮汽车做配套,目前的资产总额接近3亿元。

对于解明田来说,今年确实有一定的压力,但因为他事先就做了谋划,扩大了生产规模,启动一些最新的生产线,今年生产形势还是比较乐观的。“上半年,增幅一直保持在50%以上”,解明田告诉记者,企业自身发展好了,银行自然就会“找上门”来。

“说白了,银行也喜欢‘傍大款’”,解明田说,对于他的企业来说,发展步入正轨后,就很少遇到融资难的问题。而针对今年的经济形势,解明田还因时制宜,及时转变了发展思路:原先只将眼光对准汽车行业,今年他果断地调整了方向,还瞄准了工程机械领域的产业配套。“这样一来,多条腿走路,发展的渠道一下子更拓宽了”。

“潜伏”到浙江工厂去取经

与解明田一样,芮建新也是江淮汽车的供应商。而不同的是,芮建新今年的企业形势却没那么乐观。“只能算是凑合着过日子,差不多下滑了四成,现在只能说是硬挺着”。

接下来,怎么办?芮建新有点无奈,国内中小企业面临的很多难题都是一贯以来形成的通病,只是今年表现得尤为突出。特别是对制造业等实业经济来说,来自方方面面的压力都显得相当巨大。

而作为合肥星通橡塑有限公司董事长,来自福建的他,已经在安徽创业长达10年之久,10年来,他坦言自己已经尝尽了“做企业的艰辛”。他还告诉记者,这一段时间,他正“隐姓埋名”在浙江一家工厂里做工。芮建新坦言,他这不是考察,而是打工,希望能将这些民营经济发展比较好的企业经验,真正地深入进去感受一番,再看看能不能找到一些应对危机的良策。

“活得好不好”因企业而异

“理性发展还好点,如果一时冲动、投资盘子太大,肯定活不下去。”省经信委中小企业局负责人郝建胜昨日在接受记者采访时说道,今年中小企业遭遇的问题大致上就是这几类,究其原因,可能是多方面的。

其中,从政府方面而言,银根收紧,宏观经济的变化、国内金融市场不够完善,以及信用体系建设的不健全、融资渠道不够通畅都是原因。从企业方面来讲,不少中小企业“掌门人”观念和意识跟不上,对外界经济动向的捕捉力和敏锐感不够,很难因时制宜地采取应对措施。特别是融资方面,大部分企业还停留在过度依赖银行融资;与此同时,现代企业人才的缺乏也是面临的艰难考验。

所以,具体而言,“受伤的程度”就要因企业而异、因行业而异。郝建胜透露,从目前的调研来看,纺织行业在此次难关中伤得非常严重,不少已经到了难以维系的程度。而有些企业敏锐捕捉经济动向、提前谋划、有效应对,或产品技术含量高、核心竞争力强,也能立于不败之地。

财经点金:重拾中小企业发展信心

“理性发展还好点,如果一时冲动、投资盘子太大,肯定活不下去。”省经信委中小企业局负责人郝建胜的一句话,折射了安徽中小企业的发展危机已经迫在眉睫。当危机已经成为一种必然趋势,企业更应该学会一种“回归”,而这种回归的核心就是对市场的敏锐观察和对企业发展的必胜信心,两者缺一不可。

安徽中小企业发展远远落后于江浙地区,品牌意识差、市场单一,以传统制造业为主。而传统制造业的弊端就是在经济危机中抵抗力的薄弱。倒闭潮、关门潮将不再是江浙地区的企业“专利”。当我们中小企业主无视上述两个核心要素时,它也将成为安徽企业的噩梦。

“我们希望省里能够出台相应的政策,真正为我们解决当下的困局。”困扰中的企业家如是说。而在笔者看来,我们现在更希望看到的是企业家重拾发展的信息,危中求机,变危为机才是企业的竞争之本。而这种变化,更要建立在企业家勇于必胜的信心。敢于去挑战危机,敢于去挑战市场。

 
 
 
   
   
   
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