继朱琳上半年在ITF国际女子网球巡回赛印尼站获得冠军后，安徽网球队再次取得突破，在前不久结束的全国锦标赛上首次杀进女子团体前三名。那么安徽网球竞技水平要向更高层次发展，还需要做些什么？昨日，省体育局专门就此组织了安徽网球队队伍建设座谈会，其中达成共识的最重要一条就是，保证资金支持，打造出安徽的“小李娜”。

发展：取得了长足进步

安徽网球专业队自2002年恢复建立以来，取得了长足进步。现已获得过全国12至18岁年龄组男女单、双打冠军，多人进入国少队或被选入到美国集训。队中成绩最好的是女选手朱琳，她多次代表国家青年队出访比赛，现在国际青少年网球总积分排名已进入前40名，正逐步向职业化选手过渡，但安徽目前只有一个朱琳。从省队的发展历程来看，安徽网球队有能力培养出更多的朱琳。然而，目前的体制、经费的制约，只能维持现状，只能确保重点。

瓶颈：受经济条件制约

要想提高安徽网球整体水平，就需要多参加各类比赛。当前，全国网球市场化运作比较成功，如现在国内网球水平较高的天津、湖北、上海、辽宁等地，网球是一个独立部门，场地、管理人员、教练员、队医、科研人员，一应俱全，仅教练员就在6人以上，不光有一线队伍，还有二、三线梯队，一年经费多达千万，最少也在500万。而安徽，现在正式编制运动员10名，随队训练青少年运动员5名，仅有一名教练。自省队建队以来，由于经济原因，专业队先后更换了6名教练。现在队中教练张念飞是从湖北招聘引进的，曾是李娜的队友。

药方：社会化运作手段

在昨日座谈会现场，为了表彰安徽网球队取得女子团体第三名的好成绩，省网球协会和一家企业分别拿出3万、2万元给予奖励。但这对于球队的长期发展，起不了多大作用。目前，根据网球运动国际化、职业化、商业化的特性，省体育局认为，我省网球运动事业的发展应以政府投资为主体，大力吸引民间资金，有效采用社会化运作手段，采取一些灵活的发展模式，比如李娜、彭帅她们那样的“放单飞”，力争打造出安徽的“小李娜”。