现年64岁的周功鑫，曾在台北故宫服务长达30年，从基层导览做起，先后担任蒋复璁和秦孝仪两任院长的秘书。此次《富春山居图》特展开幕前夕，周功鑫院长拨冗接受了记者的专访，她介绍了台北故宫的财政公布以及安保情况。

“黄公望的这件《富春山居图》，是中国艺术史上名迹中的名迹。今天，在大家的努力下，我们能看到它的全貌，也就是《剩山图》（浙江省博物馆馆藏）及《无用师卷》（台北故宫博物院院藏）的并列展出，这对我们来说是何等大的福气。”

6月1日上午，“山水合璧：黄公望与富春山居图”特展开幕式在台北故宫博物院举行。面对众多嘉宾和海内外媒体记者，台北故宫博物院院长周功鑫如是评价这幅历经火灾、分隔360余年的旷世名作的合璧联展。

提及台北故宫博物院的安保，周院长向记者介绍道：“院内所有文物等于我们自己开保全公司来防护。从院外警卫到院内安管、监视系统、临近管区及警局，都有一个非常完备的系统在防护，我们的安管可谓滴水不漏、零事故的。院外，在十几公顷的土地上，我们有63位警卫、四五条警犬在外巡逻，晚上警卫都是不间断的。此外，还有全天24小时监控，我们共有78个点、11个岗哨。警察局白天、晚上都会有警车来巡逻；在内部，我们有55名安管人员，加上监控与库房维护二三百人，保全工作符合国际标准。每个陈列室里有24小时监视器监控，所有展物都放在玻璃柜中，配备防爆装置，还有昂贵的红外线碎音侦测系统，它敏感度非常高，只要稍有点破裂就会启动装置。可以说，一切都在我们的掌控中。”

今年3月18日，台北故宫博物院曾停电6小时。然而事故发生后，博物院仍持续向游客开放，直至18时30分关门为止。

“停电并未导致安保系统停止，只是陈列室的监控画面无法传送至监控室，但陈列室的照明都没有停止。事故发生后，我们马上调派人员在每个点加强警卫，同时没有损害参观者的权益。”周院长告诉记者，紧急情况下，院方通常都有应对的B方案，“我们应对危机处理有一套制度，碰到意外情况，就把岗哨的位置都布好，由副院长带领，所有重要的点都会有人员清场。”

对话

问：据说台北故宫的财政极其透明，每一分收支公众都能在网上查到？

答：对，我们所有的预算来自于财政拨款，政府有一个公益网站，统统可以查到，详细到雇用了多少人和每一分钱的用途。“立法院”也会进行监督，一年两次我们都要向其做报告。我们自己的网页也有所公布，上面分几个部分，赞助会列出指定用途，委托业务里像礼品店、餐饮等每年都会定时公布开销。我们是彻底的非营利性机构，门票、礼品店、餐饮服务、品牌授权等全部收入，大部分进入公共财政，一部分进入艺术发展基金，用于购买文物等。每一笔款项都会公布在网页上，各种明细都一一可查。

问：几年前，星巴克进入北京故宫曾引起争议。在台北故宫餐饮环境的设计上，是怎样进行策划？

答：通常故宫里面的这些活动都是自己操作，因此你要的服务和品质都可以掌控，并且带有教育的意义。例如，我们有一个叫“富春居”，已经有三五年了。我们就把它布置成黄公望《富春山居图》中的气氛，挂饰等都有这幅作品的味道。它整个装潢是西方的，比较简约高雅，它的布置完全是黄公望画里的味道，还放有黄公望的雕像。另外，我们还有“三希堂”，也是餐饮场所，里面放的东西都和清朝乾隆相关，主要是和故宫文化氛围相一致。