十年前，有人问商业地产是什么；五年前，有人问谁在做商业地产；而现在，有人问谁不在做商业地产。中国商业地产已走过十年的旅程。在房地产一次次调控“拳头”袭来时，它渐渐从一道“配菜”转变成开发商盘中的“大餐”。

中国商业地产会发生怎样变化？投资市场将会朝着哪个方向走？近日，包括樊纲在内的三名中国经济学家在合肥“论剑”，被住宅“限购令”挤出的资本如何流向商业地产？

开发商之 ：痒

商业地产“大餐”香味扑鼻

自去年4月开始，房产调控政策一轮轮袭来，身处其中的开发商们经历冰火两重天，很多企业认为在住宅领域难有大作为，加上部分城市开始“限购”，让不少住宅开发商“心痒痒”。

“住宅企业纷纷转型商业地产，零售商也在往商业地产上转，就连俏江南、苏宁电器都涉足商业地产。”中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平描述商业地产从“配菜”逐渐转变为国内各大开发商盘中的“大餐”。

记者了解到，2010年3月，全国住宅开发龙头企业万科以10.04亿元高价购得东莞市长安镇长青路地块，该地块并非要建住宅，而是一座约60层的超高商业建筑。

此后，在广州、成都等地，保利在商业地产领域频频“出手”，而金地集团也高调宣称，今后5年希望每年在商业地产领域的投资额保持在集团总投资额的20%。

开发商之：痛

“钱荒”加剧

让开发商直呼“日子难过”的，不仅是房地产市场迎来的一个个“拳头”，步步收紧的金融政策也让他们的资金压力吃紧。

今年6月20日起，存款类金融机构人民币存款准备金率再次被提高，而这已经是今年内的“第六调”。至此，我国大型金融机构的存款准备金率达到21.5%。

这意味着银行向外贷款的能力被大大削弱，对于依赖银行“钱流”的开发商来说，“提准”绝对不是个好消息。

银行无贷款指标，开发商的“钱荒”加剧，再加上房地产市场的调控政策，开发商承受着双重压力。

开发商之“惑

商业地产可能是天堂也可能是地狱

在当前的房地产现状下，中国房地产学会副会长陈国强用“加”、“减”、“调”三个字概括了房产调控的动作。

“增加保障房，用限价、限购等措施抑制投资性需求，‘加减’双管齐下，最根本的是要调整房地产市场的供求结构。”陈国强认为，在限购城市，投资性需求“被挤出”的状况非常明显。

对普通购房者或者投资者来说，眼光也在慢慢转向“非限购”产品及区域，如非限购城市的商业地产或者其他形态。

但用王永平的话说：如果你爱一个人，劝他去做商业地产；如果你恨一个人，也劝他去做商业地产。“不管是主动还是被动转型，商业地产可能是天堂，也可能是地狱。”

比起住宅投资的“靠耳朵”，商业地产投资则需要“靠眼睛靠头脑”，去判断低端有无前景、开发商有无经济实力等。

开发商之：测

调控是为不“崩盘”

“有传言说，中国的经济2013年要崩盘或者硬着陆。”知名经济学家樊纲在论坛现场反驳了这一观点，房地产市场价格无明显下滑，处于平稳，中国经济并没有一路往上走，“软着陆”似乎正在实现。

而所谓“硬着陆”都是相对于一个过热的趋势而言，有过热就一定有崩盘和危机。

樊纲进一步解释：“例如美国经济，正是因为过热，导致房地产崩盘，房地产崩盘也会导致整个经济的崩盘，导致世界经济危机。以前的日本崩盘也同样是因为楼市泡沫。”

避免崩盘的最好方法就是宏观调控，一方面是监管，一方面是调控。业内人士告诉记者，开发商、业内人士虽然被调控“伤到了”，但从长期来说，调控不会出现过热导致恶性膨胀，未尝不是一件好事。

“为了稳定发展，稳定增长，就需要坚持做一些调控，从而防止出现经济危机。”樊纲分析认为。