去年7月1日，合肥正式解除了沿袭多年的“200米以内不得开设两家药店”的禁令。快一年了，省城药店市场也正发生着很多细微的变化。

药店贴得更近，甚至纷纷打起了“肉搏战”，新开的很多，厮杀出局的也不少。连锁大腕“抱团作战”将成未来趋势，而“鹬蚌相争”，最终获利的还是咱们老百姓。

500米范围内“雄踞”6家药店

“这附近别的不多，药店不少”，昨日，记者在金寨路与屯溪路交口一带走访时，一些市民这样介绍。“你看，这么大一家百姓缘大药房，旁边不久前又新开了一家百姓大药房，几乎是门贴门，房子与房子之间只隔了一道1米多宽的小巷子”。

记者注意到，沿着金寨路往南，百姓缘药店南不足50米处，“屹然伫立”着国胜大药房。而继续往南，马路对面的公交站牌附近又有一家大型药店，在这家药店背后的宿松路上，短短几百米之内，又有为民大药房、东林药房这两家几乎“比邻而开”的药店。

也就是说，在不到500米内的区域内，就至少有6家药店“雄踞”其中，争抢客源，这还抛开了安医大一附院旁的那些药店。

200米解禁后药店“贴身肉搏”

如此众多的药店“争抢”黄金地盘，很大原因是缘于去年7月1日起开始实行的取消“200米以内不得开设两家药店”的政策。这一禁令解除的初衷在于鼓励药店做大、做强，用市场的手段淘汰一批小药店。

记者从合肥市药监部门了解到，截止5月9日，省城药店的总量为951家。而从2010年7月禁令解除至今，合肥市新开药店232家，其中连锁门店101家，单体药店131家。有进就有出。截至今年3月中旬，注销退出合肥市场的也有66家。

如果要算一笔账的话，从去年7月1日至今，省城平均每天新开0.7家药店，同时每5天就有1家“厮杀”出局，省城药店的“贴身肉搏”程度可想而知。

黄山路附近一家药店前不久刚刚“歇菜”。昨日，面对记者的采访，曾经的店老板这样总结自己的开店经验，药店太多，竞争太激烈，而且大部分药店都以压低价格来取胜，价格被压得越来越低，再加上房租、人员工资等费用，几乎没有利润空间，只好关门。

连锁药店“抱团作战”将成趋势

“单体店慢慢解体，抱成一团的连锁店愈战愈勇。”一位药店业内人士为记者梳理了合肥药房发展的“历程”，以往合肥单体店占到总量的7成，“声势浩大”，现在连锁药店更多地出现在市民的身边。

在他的眼中，南京、广州等发达地区的药房早就已经实现“连锁”经营了。“禁令解除后，省城药店的活力被激发出来，大型药店连锁经营将会成为未来的趋势。

事实上，不少药店连锁“大腕”早已纷纷“布局”合肥市场。

先是中国医药集团国药控股旗下的国大药房，一口气“吞下”“天健”国药堂所属的11家门店后，又收购了合肥华氏药房的5家门店。而今年，该企业声称在皖的门店数量将增至100家。

土生土长的国胜大药房“扩张”脚步也走得很快，连续开店18家，而百姓缘药房的销售网点也开始向周边县区扩散。

“叠加”效应让买药更加实惠

“药店的竞争获益最大的不是企业自身，而是当地的百姓”，国胜大药房负责人卢兴刚坦言，药店“肉搏”，老百姓能得到更多实惠。

首先表现在药品价格上，大型连锁药店低成本的大批量采购，会给消费者更大的让利空间。药品质量特别是在基本药物安全的保证上，大型连锁药店有着更强的资金实力，药品仓储保管等硬件设施也会更到位。

此外，“零差率”政策也会让市民买药更便宜。据了解，今年下半年，合肥将在所有非政府办的基层医疗卫生服务机构实行药品“零差率”销售，取消药品加成。但药品“零差率”只是针对国家基准药物和省里自行补充的药物而言，对于一些“进不了”社区医院的药品，连锁药房还是有优势的。

“我们有理由相信，合肥市药品零售行业经过新一轮洗牌之后，基本药物得以广泛使用，会让老百姓享受到更加质优、价廉、方便的购药服务。”合肥市药监局相关负责人也这样表示。