今年年初利比亚局势发生动荡，迫使中国央企实施了史上规模最大的人员撤离行动。虽然员工安全撤回来了，但滞留在境外的大量财产和资金如何保全，至今仍是令人头疼的问题。“这个事件给我们的教训，就在于企业在走出去时，首先要学会保护自己，然后才是克敌制胜。”中国出口信用保险公司副总经理周纪安20日在“2011陆家嘴论坛·浦江夜话”上表示。

遗憾的是，中国企业“走出去”时的投保意识并不强，对这一工具的运用也不够熟练。有统计显示，中国企业在利比亚承包的工程项目涉及合同金额188亿美元，但后来获得的保险赔付不足4亿元人民币。

“动荡发生后，我们听到很多抱怨，说保险公司赔得不够多、不够及时。”周纪安说。但这很大程度上与企业不熟悉保险工具有关。比如，部分企业投了工程险，但战争是工程险的除外责任。其实大部分企业都没想到，除了商业保险外，还有政策性的保险可以承担战争导致的经济损失。

除了保险意识亟须跟上外，企业本身还有很多待改进的地方。国内最大食品企业之一的光明食品集团副总裁庄国蔚称，“走出去”的一大要诀是“胆大心细”。

据《中国青年报》