市场星报在改版之前，用了三年的时间，潜心观望传媒的格局。

有同行评价安徽平媒是“强者不强，弱者不弱——一切都是纸老虎，一切都有机会”。抓住机会者，便能展翅高飞。

市场星报崇尚创新。渐变与质变是我们改版以来最深的感受，渐变的是我们的版面，质变的是我们的理念。在渐变与质变的过程中，我们始终与客户一同感受着变革的力量和创新的能量。2010年，从幸福联盟足球星女郎玩转世界杯，到书香门第6月6日的热销奇迹；从金星家园湖与家的畅想，到合富辉煌全省寻找房产界杜拉拉；从碧桂园滨湖城的最美园丁，到西环中心广场的保健大讲堂；从学区房的热潮到高端物业的追捧；从快男苏醒大东门的惊奇亮相到商之都旗舰店庞龙的高歌；从巢湖御泉庄中秋笔会到淮南豆腐节；从徽商大会到合肥企业50强，再到中国500强峰会……市场星报，无处不在。星报以主流而新锐的姿态，推陈出新，引来政府、企业、读者的一致好评。

市场星报推崇学习。在过去的一年里，我们与北京大学汇丰商学院、北京大学安徽校友会等机构联连了三期高级研修班，“研修班”作为市场星报学习型组织的代表作，俨然成为安徽媒企共进的典型案例。“请客户学习远比应酬要好，战略合作，互助提高。”学习是对工作和生活的一种追求，知识是对人生价值最好的诠释。世界在不停地变化，你我在共同学习……

市场星报倡导变革。在万物之中，变是不变的法则，而传统的固态模式正日益打破。市场星报从自身开启变革的序幕——在主流都市报中，率先“剔除”中缝广告，以提升品质、美化版面；在五家都市报中，率先倡导打造健康文明版面行动，报纸前七版中杜绝出现药品广告；建立广告中心总（副）经理每日审稿制度，严控违法违规广告的刊发，广告违法率连续三年在省级都市报中最低。市场星报在营销的战争中，不时改变策略，因势利导，创造性运用事件营销、整合营销、活动营销、狙击营销等多种利器，为诸多合作伙伴谋求价值的最大化和营销成本的节约化。

变革带来新生的力量，营销创造更多的价值。市场星报愿与您一起感受和分享营销变革的春秋。

爱心慈善晚宴

（2006-2011）

活动影响：由安徽省希望工程办公室、市场星报社联合开展的“爱心慈善晚会”活动，从2006开始，6年来共筹集捐款2444.1万元，援建了37所希望小学，资助了599名监狱服刑人员子女，160名优秀高中生、400名贫困大学新生，资助了2000名留守未成年人，建立了15个希望图书馆，建立了10个留守儿童之家。

该活动既是希望工程筹募善款的一种新型渠道，又是联系社会爱心人士参与希望工程、营造温馨和谐社会氛围的新形式。该活动既拓展了新的募捐形式，又扩大了希望工程的影响，同时释放了《市场星报》在安徽经济生活中强大的影响力和公信力。活动引起了社会各界的广泛关注和热心参与，得到了省委、省人大、省政府领导的关心与支持。

文化服务社区行

为庆祝安徽出版集团成立五周年，树立集团各出版社的品牌影响力，体现《市场星报》为民服务的办报理念，更好地服务广大读者，回馈社区百姓，《市场星报》特举办大型活动“星报文化服务社区行”。

本次活动先后走入上城国际、青年小区、金色池塘、滨湖世纪城、橘郡·万绿园等10个知名社区。活动特别邀请了名师、名医，以及工商行政、法律援助、心理咨询、供水、供电、供气、金融、旅游、商业等部门的领导和专家参加。活动还专门邀请了专业文艺表演队伍，在为群众提供服务咨询的同时，也给他们送去了精彩的文艺大餐。

“星报文化服务社区行”活动得到了领导的高度重视。集团副总裁、市场星报社社长虞海宁亲任该活动的总指挥，每次活动都是亲自赶到现场。市场星报社执行副总编辑陈宝红为该活动的总协调。随着活动的深入开展，参与活动的群众越来越多，其影响力也是日益扩大。一些社区主动与报社联系，要求协办。

“星报文化服务社区行”已成为《市场星报》民生战略中的一项重大品牌活动。