投资18亿元的动漫主题公园芜湖方特欢乐世界，开园两年半，接待游客达605万人次，门票收入近7亿元，成为我国第四代动漫主题公园的新标志；儿童漫画书《虹猫蓝兔七侠传》，上市仅3个月就创造了1500万册的销售量；直接取材于本土文化资源的动画电视剧《黑脸大包公》，先后在美国麒麟、日本大富等电视台热播。

全省目前有45所院校开设文化创意和动漫专业，为动漫产业发展提供有力的人才支撑。合肥、芜湖每年分别拿出1亿元和1000万元作为专项资金，倾力扶持动漫产业发展。大型动漫会展活动也成为推动动漫产业快速发展的重要平台。2010年，安徽400多家各类动漫企业，共实现产值30多亿元，同比增长32%。

安徽出版集团首创“手机动漫杂志”，用户达到50万，创办“在线教育”网络，累计用户超290万。广电系统开通网络广播、网络电视、手机电视、移动电视、楼宇电视，初步形成传统媒体与新媒体相互融合、共同发展的格局。

以动漫原创、动漫服务外包为主要发展方向的合肥国家级动漫产业发展基地，目前已集聚了北京幸星、开心网等60多家相关企业，其中具有原创能力和代表作品的企业30多家，年生产能力约2万分钟。

安徽文化产业喜事多

体制改革 引发创新热潮

用平板电脑iPad的人都知道，其中预装的中文应用软件很少，我国首部原创学习型漫画《魔术笔记》是引人瞩目的一个；漫画迷都知道，看“手机动漫杂志”是现在的新潮——这些时尚前卫的产品，都是出自安徽出版集团的杰作，而把有限资源通过动漫、图文、音频、视频等新鲜形式进行业态创新，则是该集团销售收入、利润和资产规模连续翻番的“法宝”。

“出版集团是全省文化产业的代表，业态创新只是全面创新的一个方面。”安徽省委常委、宣传部长臧世凯说，体制改革的制度创新不仅极大地解放了文化生产力，而且引发了改制后的文化企业自觉创新、全面创新的热潮。

牛郎、织女踏云至，天庭、瑶池触手及……看黄梅戏要戴上3D专用眼镜，对观众来说是件新鲜事。改制后的安徽演艺集团按照艺术和市场两个规律进行“产品”创新，3D黄梅戏、多媒体杂技剧纷纷登台。首批国家级非物质文化遗产保护单位——徽京剧院，为传统艺术融入时尚元素，徽韵动漫剧《小红帽梦幻奇遇记》、《黑脸大包公》赢得了观众，让“京剧鼻祖”——有着“戏曲活化石”之称的徽剧焕发青春。

“书店+便民店+农家书屋+电子阅览室”是安徽新华发行集团的经营模式创新。发行企业“网点为王”的内在要求，促使集团在改制后一直致力于网点建设和经营。针对全行业普遍存在的农村网点萎缩问题，集团坚持主业副业并举、两个效益并重，去年底，创新推出“四合一”农民文化家园，取得了农民、政府“两头满意”，今年将至少开建100家。

“股神巴菲特要在合肥制作的动画片里出镜！”最近动漫迷和股民都在关注这样一件新鲜事：安徽幸星数字娱乐科技有限公司将与央视等单位合作制作52集动画剧《巴菲特神秘富翁俱乐部》，巴菲特同意出镜参演。但人们并不知道，安徽幸星是合肥市创新动漫产业平台的成果——合肥市整合资源优化动漫产业公共服务平台，设立基金补助、奖励动漫原创作品，吸引了200多家动漫和服务外包企业集群入住，安徽幸星就是去年落户合肥的企业之一。

“制度创新，必然要求全面创新。”李金华，安徽广电传媒产业集团董事长，集团旗下企业转制前多是广电系统单位；改制后，安广集团在积极进行观念更新和机制创新的同时，创办起全国广电系统首个文化产业投资基金——总规模为50亿元的中科·安广股权投资基金，不仅破解了自身融资难题，而且对其他文化产业项目进行投资，取得了企业发展和资本运作的“双赢”。

第一个文化产业保税仓库、第一个走出国门的文化企业、第一家省级网络电视台……主动改革、实现制度创新的安徽文化企业，站在了文化产业发展的最前沿。  光明日报记者 李陈续