近日,创新工场董事长兼首席执行官李开复破解了获取人才的秘诀。他表示,真正把人才当一回事的领导需要三顾茅庐找最好的人,要评估每一个人的能力;人才是属于公司的资产。最好的1%一定要大幅奖励提升,最差的百分之几,做不好必须得走人。要善于试图雇佣比自己在某些方面更优秀的人,这样团队整体就会不断提升水平。 张丽萍 田玉竹