从2002年宏图三胞安徽第一家店发展到目前15家门店，短短10年不到的时间，宏图三胞已成为安徽首屈一指的IT连锁企业。日前， 宏图三胞·安徽区域执行总裁吴珊在接受本报采访时表示：“随着人们对于信息及时性需求的不断提高，消费者对于个人电子消费品的依赖度也越来越大。如今宏图三胞正在向规模化、专业化发展，打造一站式IT体验馆模式。4月1日宿州路店的整体迁址也将会是一次全面升级，华丽的转身。”         

“个人电子消费品”渐成趋势

现在的电子产品日新月异，从类别上看，可分为家庭电子产品和个人电子产品。而经过这几年电子产品的快速发展和对消费者的调查都表现出，消费者逐渐对个人电子产品的依赖度会越来越大。吴珊给记者打个比方，“就拿电脑来说，它更新换代速度非常快，消费者对于电脑的性价比、配置、外光时尚度等方面的要求都越来越高。”

另外，基于合肥市场IT业的阶段划分，随着市场经济不断优化和消费水平的提高，个人产品趋于活跃，无论从品类上、外观上还是更新换代上都要比家庭电子消费品快。“现在的年轻人对信息的及时性需求很高，更多是想体现与时代紧密相关性，没有被时代脱节。尤其是个人电子消费品它的时尚度、保鲜期可能只有三年或两年，甚至更短。所以，个人电子消费品的发展也是迎合了消费者的需求。”

华丽转身后打造省城IT新格局

随着2010年国家对房产调控初显成效，2011年房产调控力度进一步加大，间接助长了房产出租业，房租水涨船高趋势越发明显，在一些重要经纪商圈尤为明显。2010年淮河路步行街麦当劳的撤离引发各大商家的深思，去留越来越成为热门话题。

采访中，吴珊在谈到宏图三胞宿州路店整体迁址时表示：“迁址原因是有好几个方面，原来的宿州路商圈，其商业价值的扭曲导致租金上涨过快、定位比较陈旧是一个方面，面积小、发展的局限性以及无法呈现给消费者专业级的标准店又是另外一方面。原来宿州路的宏图三胞面积和环境等各方面的局限性，已经不能够满足消费者的需求，房租上涨过快对于商家而言并不是迁址的决定性作用，商家完全可以进行费用的转嫁，但最终只会让消费者的利益得到更大伤害，完全违背了宏图三胞消费至上的经营理念。”

吴珊还强调：“为了不损伤消费者利益，通过迁址来降低运营成本，让消费者购买到最实惠商品是本次迁址的最终目的，也充分体现宏图三胞响应国家倡导诚信消费、关注幸福民生政策的态度。”

先进化专业管理是有力保障

据了解，新开业的市府广场旗舰店经营面积将达到3000多平方米、产品上也将达到数千种，各大品牌专区的设立、时尚的布置无疑将给合肥市民带来一种全新的IT感受。宏图三胞安徽区域总裁吴珊表示，随着本次的二店合一，打破了目前合肥IT市场小型门面、柜台式销售模式，进入到一站式体验销售模式，给合肥IT销售市场商场化开了先河，带来方便的同时更让消费者的服务有了更好的保障，必将引领IT消费市场的转移。

为了满足不同人群的不同需求，宏图三胞还为广大消费者精心准备了多套量身定制的硬、软件有偿服务，消费者不仅可以从传统硬件产品的购买方面获得附加的免费服务外，更可凭极少的花费获得成百、上千甚至数万元的软、硬专项增值服务内容。并率先推出国内首个基于菜单选项下的10大项300子项的IT“套餐”式服务内容，满足消费者对硬、软产品及服务产品购买需求的“一步到位”，体现了个性化与人性化的销售服务理念。