鉴于2011年池州市体育彩票销售任务的艰巨性。近期,经分中心研究决定,分中心所有人员必须以市场为“主战线”。所有分片的专管员除了“五包”外,还要有创新的精神去做市场,所有内勤人员一律下网点检查。
一、检查的主要内容
(1)大乐透奖池公布情况;(2)宣传资料的张贴;(3)即开票展示和库存情况及票种。
二、检查中存在的问题
(1)所有网点大乐透奖池公布情况不统一,更新不及时。更为严重的是,大乐透走势图上公布的奖池信息与分中心制作的大乐透、七星彩奖池公示牌上的信息不符,提示牌上的信息五花八门,没有及时更新,甚至被遗忘。(2)即开票中奖票展示推陈出新不够,甚至票面的颜色发黄也不曾更换。个别网点库存不足2400元,新票种不齐全。(3)有些网点销售环境极差,烟雾缭绕,影响身体健康,影响销售环境,有待改进。
值得欣慰的是,也有一部分网点做得非常好。店外几米处就能目睹大乐透奖池提示语,大乐透奖池超2亿的宣传报,各类喜报张贴有序、规范、美观。店内奖池提示牌与走势图上的奖池公布相吻合。即开票展示牌张贴在销售柜的正面,也有网点张贴在进门的正墙上,非常醒目、诱人。即开中奖票、在售票、废票摆放有序、新颖、规范、诱人。还有个别网点库存票近2万左右,新老票种齐全,高达十几种。这是态度问题,更是细节问题。工作不应当只按部就班,还要主动寻找更有效的方法,将问题解决得更好。遇到问题不要一味寻找开脱理由,而是想尽办法改善并解决,这样便能共同携手走向成功的殿堂。 朱宝珍