“如果问我幸福是什么？我觉得幸福就是：有奋斗的艰辛，有收获的喜悦；有事业的追求，有生活的享受。”“不管是个人、家庭、企业还是社会，都应该有幸福的梦想，去努力，去追寻，去实现这个梦想。”

作为我国出版主业整体上市第一家企业的“掌门人”，全国人大代表、安徽出版集团总裁王亚非在接受星报记者采访时，第一个话题不是企业经营，也不是文化产业，而是谈民生，谈幸福。

民生主线，幸福感成为流行词汇

记者：在今年的全国两会上，您最关心什么？

王亚非：我最关心的是基层民众的生活保障。如今越来越多的公民关注幸福感，是社会进步的一种表现。

我觉得，社会高速发展到一个阶段，必须更多地关注民生问题，要让公民感到幸福。这就不能片面地、过分地追求GDP，以至于把增长GDP的真正目的给忘了。发展的目的就是为了让人民幸福。我的希望是，应出台更多的民生政策。

另外，不能忽视公平问题。公民的幸福感，包含个人和社会两个层面，个人幸福感的追求和培养，可以通过梦想、家庭来实现。社会幸福感则被环境所牵引，因此一个公正的社会环境有助于让公民感到幸福，如果你看到周围的环境充满着不公正或严重污染而无人问津的话，你个人的幸福感就会大打折扣。

因此，构建一个幸福和谐的社会，不仅应该强调公民的个人幸福追求，也应营造一个更加友好公正的社会环境。公平，不是简单地谈在嘴上，而是要对基层有深刻的了解。解决基层更多的实际问题，才能给广大人民群众安全感、幸福感，才能实现总理说的安心生活、舒心生活。

民营企业，需要更多关注和扶持

记者：在这次两会上，有很多关于民营企业发展的建议。对于现在民营企业面临的困难，如何发展，您有哪些看法？

王亚非：虽然我是一位国有企业的负责人，但我同样认为，民营企业需要关注和支持。我认为民营企业面临的主要是受关注程度不高、融资难、部分领域准入门槛高等问题。这需要国家政策的调整和金融部门观念的转变，给予民营企业更多的支持。

但我认为，民营企业的前景是良好的。目前，是金融危机的后时代，国家对大的产业进行调整。这都是民营企业面临的机遇。相信只要有政策的扶持和指导，获得更多方面的关注，民营企业会有健康发展的过程。民营企业自身，更需要不懈地发展，去适应市场的法则，不断地求新求变。终有一天，民营企业的幼苗，会长成参天大树。

文化产业，一定要和资本相结合

记者：我国出版传媒业全面进入了资本运营时代。请问王总，您对文化和资本的关系有哪些看法？资本会不会冲淡文化？

王亚非：任何一个企业，唯有资本转起来，资源才能活起来，产业才会大起来、强起来。出版传媒企业也是如此。要想产业做大、主业做强、企业做活，必须掌握市场主动权，融入经济大循环，发挥资本优势，进行资本运营，在大文化背景下，加速文化产业拓展，以资本占有资源，实现出版产业和其他产业有效嫁接。

可以这样说，资本让你有更好的市场空间，资源的占有。没有资本，就无法进行产品的创造。从这个方面来说，文化产业，一定要和资本相结合。

企业发展，始终要跟上竞争步伐

记者：安徽出版集团自从组建以来，发展非常迅速。这来源于企业的竞争力。那么安徽出版集团最大的竞争力来自哪里？

王亚非：我们最大的竞争力，就是始终跟上竞争的步伐。始终在变，始终在想。因为市场不变的法则就是市场永远在变，这就要求我们永远在改变，永远在创新。没有钱，想办法筹钱；没有人，想办法挖人，不要始终讲困难。一定要记住，大发展有小困难，小发展就有大困难，不发展就全困难。

在后改革时代、后上市时代、后集团化时代、后数字传媒时代，我们要力夺先机，要重挖掘、重整合、重原创。使传统产品中有新产品，新产品中有高科技产品，高科技产品中有独特产品，独特产品中有品牌产品，品牌产品中有高竞争力产品。要让资源转起来，让创意飞起来。

梦想在前方，我们在路上。我们的思维要跟得上时代，实力跟得上竞争。不仅要有本事，更要有品质；不仅要有实力，更要有活力。

后记：

记者在王亚非2011年新年献词里，看到这样一句话：我们员工的一切都在我心中，每位员工改善生活、享受生活都是我的责任，每个家庭的幸福都是我的幸福，都是集团努力的方向。

安徽出版集团的员工说，“天天早上想上班,天天下班想回家。”

这可能是最朴素最直观的幸福感。想上班说明有事做,环境好,有期待,有成长；想回家说明有人爱,家里幸福,自己收入待遇好,回家很开心。

也许，这就是安徽出版集团成功的威力最大的“秘密武器”。