“五年看头年，开局最关键。开局头一年，就看前几个月。”昨天，合肥市的“当家人”们济济一堂，在新年里召开了第一次全体大会——合肥市委九届十二次全体会议上，省委常委、合肥市委书记孙金龙代表合肥市委，向全体市民交出了过去五年间闪亮的成绩单：“十一五”期间，工业投入是新中国成立以来到2005年，56年间累计投入的近五倍！而对于即将到来的“黄金五年”，合肥市的“当家人”们更是鼓足了干劲向前冲，这不，为了给新年开个好头，“两节”期间，合肥市委书记和市长亲自挂帅去招大商呢！

今年28亿继续“输血”民生工程

“十一五”的五年，合肥市交出了炫目的成绩单：GDP年均增长17.5%以上，增速连续3年位居全国省会城市第1位。GDP总量由925.61亿元增加到2700亿元，固定资产投资由495.27亿元增加到3067亿元，财政收入由130.88亿元增加到476.2亿元。各级财政累计投入资金超过90亿元，近500万群众直接受益。全市新增城镇就业岗位50万个，基本消除城市“零就业”家庭，实现了劳务输出向劳务输入的历史性转变；五项基本社会保险参保人数较“十五”末翻了一番，城乡低保应保尽保；完成棚户区改造184万平方米，新建保障性住房264万平方米。孙金龙感慨地说：“建国以来到2005年的56年间，累计工业投入只有582.3亿元。可是“十一五”时期，合肥市坚持走新型工业化道路，实施工业立市战略，五年累计完成工业投入2826.7亿元，是前56年总和的4.9倍！”

“今年省里继续实施33项民生工程，与2010年相比，退出3项、新增3项，提标扩面6项。初步匡算，今年合肥市33项民生工程将投入约28.25亿元。”合肥市市长吴存荣如是说。

提拔“副处”必须要多岗位锻炼

昨天，合肥市委对一年来干部选拔任用工作和新提拔任用的市管正职领导干部进行民主评议。都说“新官上任三把火”，一年过去了，他们的“火”烧得怎样了？

省委常委、合肥市委书记孙金龙说道：“一年以来，合肥市总共调整县区领导干部39人，其中提拔任职19人，交流任职20人。在国外考察的时候我发现，一些先进国家的公务员接受培训和轮岗都是必须的。所以，以后合肥市要提拔任命副处级以上干部，前提条件就得是多岗位锻炼。没有两个部门以上任职经历的，不予提拔。”

书记、市长亲自 挂帅大招商

“在合肥干事业，记住一句话：没年没节！‘两节’期间，我和吴市长就打算亲自带队招大商。”记者在会上了解到，为了早谋划、早启动招商引资活动，确保2011“开门红”，孙金龙和吴存荣将在“两节”期间组织一系列的特色招商活动，例如在京举行与央企合作项目推介会、赶赴浙江温州等地拜访企业等。

书记、市长亲自招大商，各县区、街道的负责人又怎么分工呢？记者在会上采访时得知，今年合肥市各县区、开发园区都将成立“招大引强”的机构，县区长都要亲自挂帅“招商区长”，紧紧瞄准工业项目、省外项目。特别是对招商引资进行分类指导后，今后对城区街道不再下达硬性的招商引资任务，而是让“小巷总理”们集中精力为拆迁安置做好服务；三个县的开发园区化身“磁石”，把乡镇引来的项目集中布局到开发园区，各乡镇不再建产业集中区，而是通过相应的利益分享机制来避免“窝里斗”。

领导干部别当 “热情的店小二”

“‘十一五’时期，合肥能有这样一个好局面，很重要的就在干部敢负责任。今后仍然重在责任二字，干部都要与‘责任’划等号，善于‘用责任放飞梦想、用责任铸就辉煌’。”刚刚“晒”完成绩单，孙金龙话锋一转：合肥建设与发展，等不得，慢不得，更耽误不得。在具体工作中，领导干部不仅要有“水滴石穿”的韧劲，更要围绕迅速达到“石穿”的本领，用钢钻钻，钢钻不行就用“金刚钻”。“相对于发达地区，合肥发展的担子更重。历史注定了我们这一代干部，还是需要吃苦、奋进、努力干事的一代。我们必须心无旁骛抓发展、一心一意干事业。我们的干部不光要有干工作的热情和干劲，更要有做好实际工作的能力和水平。”他举例说：抓产业发展、抓项目建设，都是很具体的事，首先自己必须熟悉经济、懂得产业，否则就会在一些具体问题上失去基本的判断力，成为“热情的店小二”。所以，领导干部都要强化经济观念和成本意识，“干同样的事，投入比别人少；同样的投入，干的事比别人多”，这样才是称职的好干部。

孙金龙现场精彩语录

●去年出去考察，我们在天津滨海新区看到了“山外有山、天外有天”，在江苏宿迁感受到了“发展如逆水行舟，不进则退”。如果我们稍有懈怠，就会面临“标兵更远、追兵更近”的被动局面。

●“十一五”时期，合肥能有这样一个好局面，很重要的就在干部敢负责任。今后仍然重在责任二字，干部都要与“责任”划等号，善于“用责任放飞梦想、用责任铸就辉煌”。