中科大举行了一次别开生面的高端人才招聘会，EMBA高管面试自己的MBA同学，面试的和被面试的双方，曾经在同一课堂上过课，拥有同一位老师，彼此知根知底，互相都觉得“很亲切”。（见本报昨日A8版）

“任人唯亲”是管理者在用人时的大忌，而EMBA高管“专挑”自己的同学去工作，这岂不是典型的“任人唯亲”？

笔者认为不然，如果任的这个人德才兼备，确实符合企业招聘的需要，那么何妨“内举不避亲，外举不避仇”？正如参加此次中科大招聘的很多“任人者”坦言的那样，他们有着相同的学习背景、受过相同的管理思维的熏陶，价值观方面也很有相近之处，交流、沟通起来更融洽，应聘者将来也更能清晰透彻地领悟企业管理层的发展规划，以便更好地执行，共同语言也会更多一些，这样看来，“任人唯亲”，从某种程度上来说，反而是一件多赢的事。

彼此知根知底，能力和德才又都胜任，最重要的是还很容易与任人者在组织内形成统一的合力，这种“任人唯亲”有何不可？这时能不能抛开社会偏见和固定成见，去物色这样一位“亲近之人”并委以重任，倒是对任人者胸襟和器量的考验了。