看上去是汽车，拆开才发现是一本书；看上去是挂在楼梯上的装饰品，走近一看却是可爱的床挂书；在安徽出版大厦11楼的安徽少儿出版社展厅，也许你会惊呼“书原来可以做成这个样子”，甚至恨不得自己再“少儿”一次。

这里不光是少年儿童梦想的翅膀，更是少儿社发展的舞台。安徽出版集团成立5年来，少儿社经历过“市场”洗礼后，将目光锁定少儿市场，目标定在国际品牌。5年，仅仅是一个开端，下一个5年，少儿社的“变身”也许更值得期待。

从“闭门造车” 到“围着读者转”

“少儿出版社还是事业单位的时候，编辑总是坐在家里想稿子甚至等稿子，跟市场脱节了。”从“闭门造车”到“围着读者转”，安徽少年儿童出版社社长张克文清楚地记得，集团成立前后，出版社内部是经历了怎样的一次“震动”。“变化”，是张克文谈到感受时用得最多的词语。“特别是公司上市后，公司管理走向规范化和透明化，向前迈进了一大步。”

2006年，安徽少儿社确立了“一主两翼、全面发展”的企业做大做强战略。看不见的是内部的微观调整，而看得见的则是调整带来的“成果”。2009年，出版社完成销售收入1.38亿元，利润总额2460万元，相比2005年的4759万元和1784.5万元，分别增长了191.07%和37.85%。而截止到11月，出版社今年已经出版了480本新书，连张克文自己都感叹“无法想象”。

玩具和图书的完美“融合”

玩具市场比图书市场大得多，如何从玩具市场中切走一份“蛋糕”？又如何真正实现“寓教于乐”？看上去很难的事情，安徽少年儿童出版社做到了，将玩具和图书这两个不同的行业完美地结合起来。谈起这个创意的产生，张克文显得很自豪：“原先是单一的纸质图书，顶多在开本和封面上做文章，而现在，已经有复合出版的概念。”

玩具书兼具了图书的内容与形式和玩具的趣味与功能。记者了解到，目前安徽少儿社已经出版了“好好玩泡泡书”、“早教塑料书”、“洗澡书”等近200种玩具书产品，拥有2项发明专利、7项实用新型专利、1项外观设计专利。用张克文自己的话说，“大大提升了图书出版的附加值。”

除了玩具图书，少儿社最骄傲的莫过于在版权输出上的“贸易顺差”。近5年来，安徽少年儿童出版社共引进版权292种，输出版权302种，建立起一个覆盖西欧、北美、东南亚、中东等地区代理网络。

“跨地区”的同时也要“跨行业”

跟随着安徽出版集团“走出去”的步伐，安徽少儿出版社也在将安徽的少儿读物向全世界传播。“这就是我们将来的目标。”张克文指着墙壁上的一行字向记者介绍：做国际化专业化品牌化的童书出版商和运营商。

在维护图书出版“龙头”的基础上，少儿社用更多样化的形式丰富图书的内涵，实现立体化运营。内容上“扩容”了，产业链也将变得更长。今后，在少儿教育培训、新媒体等行业也许都可以看到安徽少儿出版社的“身影”。

在2009年新闻出版总署开展的一项评比中，安徽少年儿童出版社在资产总额、净资产总额、主营业务收入和结余利润上名列全国专业类少儿出版社第二位。

2005年集团成立以来，少儿社共有104种795册图书分获各级各类图书奖，其中国家级图书奖12种65册，还先后被授予“全国新闻出版系统先进集体”、“全国图书版权输出先进出版单位”和首届“全国百佳图书出版社”等称号。

心存孩子，面向未来，正是这一观念领着安徽少儿出版社“勇往直前”，而也是这八个字，少儿社将在自己扎根的土壤上不断耕耘和拓展，走向更辉煌的明天！