合肥朝阳幼儿园位于望江西路朝阳小区内，隶属于合肥市最大的民办幼儿教育集团——合肥永红幼教集团。朝阳幼儿园成立于2001年6月，在拥有20所分园的永红幼教集团中属较早开办的，在第一任园长沈燕的悉心管理下，朝阳园在集团中占有重要位置，随着时间的推移，朝阳园的设施设备与新开园相比显得有些老化。

2007年，沈燕园长离开朝阳园调升至集团管理部，在永红幼教集团有着10年工作经验的韩丁霞受命接手管理朝阳幼儿园，短短3年时间，在韩园长带领的团队不懈努力下，朝阳园旧貌换新颜，教学设施设备和幼儿教育理念显著提升，省教育厅基础教育处副处长夏业柱以及蜀山区教育局多位领导曾专程前往该园视察工作，对朝阳园近年来紧跟幼儿教育发展脉搏所作出的努力给予了肯定。韩丁霞带领的是一支怎样的团队？他们如何应对变换发展的幼儿教育理念？朝阳园如何在雨后春笋般快速发展的合肥幼儿园之林中立足？

“我舍不得离开这个‘家’”

1998年毕业的韩丁霞，在永红幼教集团一干就是12年，期间多少当年的幼师同窗相继转行，而她却坚守待在幼儿教育的岗位上。作为一名女性教育工作者，在她孕育小生命的幸福时光里，她把时间交给了幼儿园，直到临产前的10天才暂时离开幼儿园，而生下宝宝仅仅五个月后她又毅然回到了幼儿园。如今，她主管的朝阳幼儿园在合肥的西南边，而家在滨湖新区，她的宝宝也进入了小学的关键阶段，家与幼儿园两边的奔波，家庭与工作的取舍间，她还是将天平的重心放在了幼儿园，对此，她只有一句话：“我舍不得离开这个‘家’。”

这个‘家’就是朝阳幼儿园，这个‘家’有着一个团结和睦的幼儿教师团队，这个‘家’有着一群天真活泼的小朋友，这个‘家’承载着韩丁霞对于幼儿教育深深的爱。在自己的小家里，婆婆、丈夫对于她工作的理解和支持，自家幼小的孩子虽然偶尔会埋怨妈妈缺少时间陪伴他，但看到妈妈辛苦的奔波竟也突然间成了小大人，学习生活很少让妈妈操心，坚决地站在妈妈这边，支持妈妈的工作。对于这样的状态，韩丁霞心里充满感激，激励她以百分之百的精神投入到幼儿园的工作中。

“换位思考，和家长才有默契”

心中的感激之情化作工作的动力，韩丁霞与她的团队在日常教学和生活中十分注意细节，主动根据新的教学情况去思考恰当对策。由于幼儿教育的特殊性以及部分家长对幼儿教育理念的理解存在着误区，在办学过程中，会遇到家长对于幼儿园教育工作提出异议，一旦处理不当，对小朋友可能会造成难以弥补的伤害。

韩丁霞和她的团队说得最多的四个字就是“换位思考”，站在家长的角度去看待幼儿园的教学工作，问题便会迎刃而解。典型的例子就是曾一度引发全国教育界热议的“禁书令”，很多家长在得知幼儿园要禁书之后，急得像热锅上的蚂蚁，会认为没了书本，孩子在幼儿园就只剩下玩乐，将来进入小学会落后于其他孩子。对于家长的这一想法，朝阳园的老师们第一时间展开了内部研讨，在理解家长焦急心理的前提下，积极探讨如何让家长明白没有书本束缚，对孩子是思维的解放，孩子在老师设计的蕴含知识游戏中，既保证了孩子对于知识的掌握，又释放了孩子爱玩的天性。

通过“换位思考”，朝阳幼儿园与家长的距离无形间就被拉近了，家长的配合对于幼儿园教学活动的开展具有积极的意义。对幼儿教育事业的热爱，对教学理念的积极创新，对新学情的灵活应对，对家长耐心地沟通，令韩丁霞和她的团队所管理的朝阳幼儿园赢得了家长的认同和广泛的赞誉，多次获得市、区及妇联的表彰，先后荣获“合肥市卫生保健合格单位”、“优秀民营企业”等称号，在永红集团内部的评选中，近3年也屡获嘉奖。