“关系保”、“人情保”, 样样都难保!
合肥试水党政人才“柔性”流动
3上一篇 2010年10月28日 放大 缩小 默认        
上一期  下一期
返回版面 版面导航

合肥试水党政人才“柔性”流动

杨希 薛辉 记者 刘元媛
 

星报讯 在现行行政管理体制下,有些优秀党政人才“有劲使不出”,一些中心工作也急需一大批优秀党政人才来做,一些任务繁重的职能部门也急需优秀人才的流入。记者从合肥蜀山区获悉,该区率先在全省试行党政人才“柔性”流动机制,解决人闲、事多的两难困境。

困境 优秀人才“有劲使不出”

合肥蜀山区一位负责人表示,该区招商局由于只有7名工作人员,难以完成招商工作。人手紧缺的问题同样也出现在城改部门中,三年内全区要取消77个城中村,工作人员忙得焦头烂额。但一些相对清闲的部门许多优秀人员却无所事事。

为了让优秀人才资源向中心工作流动,合肥市蜀山区在全省乃至全国率先试行党政人才“柔性”流动机制。参与“柔性”流动的工作人员到新单位后,其编制、工资、待遇在原单位保持不变,组织关系转入新单位,工作却与原单位全部脱钩,完全服务于新岗位。

进展 第二批人才流动36人脱颖而出

目前,这一新的用人机制备受全区党政人才欢迎。经过动员部署、推荐报名和人岗匹配等多个环节,第二批58名预备流动人员中的36人走上了新的岗位。

蜀山区委组织部原组织科长现流动到区信访局副局长一职的罗浩远表示,这样的用人机制能够突破条条框框,搞活用人机制从而激活“鲶鱼效应”,使一大批人才成长起来。

激励 表现优秀者将列为后备干部

记者获悉,人才“柔性”流动机制不仅能够发掘、使用人才,也将成为提拔人才的重要通道。第一批人才“柔性”流动中,已被提拔重用的比例占到80%。

在流动的2年时间内,组织部门将对流动人员进行跟踪考核。不适应新岗位的可退回原单位,成绩突出有发展潜力的可列为后备干部并在提拔等方面优先考虑。

 
3上一篇  
 
   
   
   
地址:中国·安徽省合肥市黄山路599号 皖ICP备10200519号-2
所有内容为安徽市场星报社版权所有.未经许可,不得转载或镜像
Copyright® 2007-2021 安徽市场星报社网络部 All Rights Reserved(最佳分辨率1024×768)
广告垂询电话:0551-62815807 新闻热线:0551-62620110 网络部:0551-62636377 发行部电话:0551-62813115
关闭