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周勇:要把外企“挤”出去
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周勇:要把外企“挤”出去

胡龙生 记者 莫文华 祝亮
 

他曾经是老师,获得硕士学位后,回到了母校华东冶金学院任教。他说,源于父母科学严谨的作风和熏陶,从学生时代起梦想就是长大后能够成为一名科学家。1997年他与7位校友凑了100万元,在深圳成立了赛为智能有限公司。2008年4月,他获得“广东省优秀企业家”称号。他就是赛为智能之父——周勇。              

他与7位校友凑了百万创业

周勇的父母都是教师,1985年~1988年,他在中南工业大学攻读硕士学位。硕士毕业后,在华东冶金学院任教的他,因为学校与一些乡镇企业有合作项目,曾去无锡东湖塘电控设备厂做了半年技术,开发了染色机计算机二级系统,随后做了几个月的销售部部长。

回到华东冶金学院后,他就和校领导商量也办个校办企业。由此,周勇走上了创业之路。1993年~1994年,他在华冶自动化工程公司担任了总经理一职。

1995年,他去了深圳,在高思达工业自动化技术开发公司担任总经理。那时的高思达是一家老国企,机制不灵活,对于敢想敢闯的周勇而言,这样的生活虽然“安逸”,但绝不适合他。

“深圳的创业环境当初是全国最好的一个地方,它的创业氛围自由、宽松,政策灵活,已经形成很好的创业氛围。”

自己创业的念头很快就浮现在了周勇的脑海中,1997年2月,他与7位校友凑了100万,成立了赛为智能有限公司。

他因上市而“鲤鱼跃龙门”

赛为智能的主营业务是智能化,核心技术主要以集成为主,也包括接口软件、系统平台软件,技术主要用于信号工程网络、智能楼宇设备监控系统、安防监控系统等。经过几年的发展,公司构建了轨道交通智能化、铁路数字信息化、建筑智能化等产业体系,成为国内最专业的智能化服务提供商之一。

想起当年的创业,周勇说,并没有一开始想的那么简单,公司遇到的最大困难就是资金。创业开始的半年里,公司主要创始人都是没有工资的,员工工资经常很难按时发出,但是他们还是挺了过来。

记者了解到,赛为智能公司从97年开始至今,经历了5次股权转让,由当初的4位股东变成了如今的14位股东,注册资金由当初的100万元发展到了现在的6000万元。

2010年1月20日,赛为智能在创业板成功上市,周勇的身价也一跃过亿,公司进入了一个新的发展时期,这对周勇和他的团队来说是一个新的起点。

他要把外企“挤”出去

据了解,赛为智能公司的智能化分为建筑智能化、城轨智能化以及铁路智能化三个方向。市场潜力巨大,在城轨智能化方面,预计到2015年国家将在地铁建设方面投资1万亿元左右。高速铁路方面,预计到2020年国家投资5万亿元。

周勇认为,三块业务中低端的住宅业务竞争比较激烈,大型建筑里的竞争相对少些,城轨投标的单位也不是很多。铁路这块需求量最大,市场潜力也最大。从未来发展来看,业务量最大的可能是铁路,铁路里面主要竞争对手是国企。外企目前只参与信号系统平台软件、列车控制信号这块业务。周勇预测,两三年后,外企在列车控制信号及信号系统平台软件的优势也不再明显,并将完全退出这块业务的竞争。

“我们创业之初就立下了一条原则,做本专业的,不懂的我们不做,自动化、智能化是我们熟悉的、专业的,所以就以智能化为主营业务。深圳这地方市场化程度比内地高,别人能做的我们也能做,深圳这个大舞台能给别人机会也会给我们机会。”

周勇

1962年出生,安徽六安市舒城县人。1997年2月,在深圳创立赛为智能有限公司,现为赛为智能股份有限公司董事长,2008年4月,获得“广东省优秀企业家”称号。2010年1月20日,赛为智能在创业板成功上市。

 
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