2010年注定成为合肥荣事达三洋历史上不平凡的一年：6月28日，南岗机电产业园一期竣工投产，变频电机项目开始结出硕果；同一天，合肥荣事达三洋发布“变频发展战略”；8月中旬，其斥资5000万元携手安徽卫视拿下新版《红楼梦》首播冠名的举动，更是轰动全国，成为中国制造业“不差钱”的典范……

这些一幕幕振奋人心的场景，是因为有他，“三洋巨变”的推手——金友华。

市场占有率从第十跃居第三

在激烈的竞争下，合肥三洋始终把技术创新当作企业首要的长期坚持发展战略。“我们的产品开发理念是‘坚持精品路线和中高端产品路线’，融汇最新技术，紧跟国际潮流，开发出技术领先的差异化产品。”荣事达三洋董事长金友华表示。

随着整个洗衣机行业的日臻成熟，金友华认识到技术创新在未来家电竞争中的重要性。2008年开年，三洋发起全面战略调整，以创新求变代替过去的稳健作风，制定了“3351”战略规划。从2008年开始重点发展高端滚筒产品，开发出的系列斜开式变频滚筒洗衣机，产品整体性能处于国内领先水平，一改过去立式滚筒的老面孔和洗涤不方便、震动大等缺点，市场反响强烈，形成旺销势头，使公司滚筒洗衣机的销量连续两年翻倍增长。

据统计，制定 “3351”发展战略以来，合肥三洋陆续开发出各种国内领先及独创的高端变频滚筒洗衣机，年销售收入从6亿猛增到20亿元。这两年多时间，公司的市场占有率从行业第十位跃居至第三位，在洗衣机行业增长幅度第一，被誉为家电业的一匹“黑马”。

完善产业布局抢占变频“高低”

回望结出累累硕果的两年，许多人都力图解读合肥三洋成功的“密码”。金友华在接受记者采访时也多次谈到，那种依靠大量资本、劳动力投入的低成本低端制造业的发展将不会久远，公司只有转变发展方式，走结构调整之路，才能尝到高速发展的甜头。

当前社会正在迈入低碳经济时代，变频技术作为一项低碳、环保的高新技术，在节能、减噪、环保等多方面优势明显，已然成为家电行业发展的必然趋势。

“为了继续保持行业的技术领先地位，我们很快实施了自主创新重大项目‘洗衣机用变频电机及控制系统’的攻关。”谈到变频技术，金友华毫不含糊。

2009年，合肥三洋获得了国家发改委自主创新专项资金支持，并与中国家用电器研究院签署了《洗衣机用变频电机及控制系统研发及产业化项目合作协议》。记者了解到，这是安徽省有史以来最大的一项项目支持资金，该项目填补了国内直流直驱电机的空白。如今，更振奋人心的是，年产200万台变频电机制造项目也已经在新建成的南岗机电产业园一期落户。

搭人才梯队铸家电业“智能库”

21世纪的竞争是人才的竞争，稳定的人才队伍可以保持创新的持续性，而一些新的人才会带来新观念和新思想。

据合肥三洋有关负责人介绍，近年来公司加快了各类技术人才的引进步伐，核心研发人员从2007年的50多人现在已增加到近200人。目前，合肥荣事达三洋的核心研发人员中，包括国外专家在内的含本科以上的研发人员高达90%。

不仅如此，公司还通过走出去、请进来的方式开展学习培训，从大专院校和专业机构邀请专家讲课，组织技术骨干定期去国内外市场调查了解最新动态，资助技术和管理人员去家电王国日本学习，已经先后有30多人参加了MBA课程学习深造。据合肥三洋的数据统计，三洋每年投入技术研发的资金保持在销售收入的5%左右。

“技术人员的平均工资收入要高于同等管理人员50%~100%。在人才使用上，鼓励创新思维，允许创新失误。”金友华称人才是发展的关键。

实现三洋“二次腾飞”的新起点

6月下旬，合肥荣事达三洋正在加快百亿南岗机电产业园的建设，机电产业园一期已全面竣工投产。据悉，中高档洗衣机和电机的产能规模都已经达到500万台以上，其中变频电机200万台。

面对新一轮的发展机遇和挑战，金友华信心满怀：为打造一个集产品研发、制造、销售和出口为一体的现代化大型综合机电制造基地，公司将把南岗机电产业园的建设作为合肥三洋深入推进“二次创业”、实现“二次腾飞”的新起点。

“我相信只要我们苦练内功，就一定能够顺利实现3351的战略目标，为建成‘具有全球竞争力的、备受社会尊重的家电企业’，助力合肥‘弯道超越’，打造现代化滨湖大城市做出更大的贡献！”金友华说。

当今世界经济风云变化，市场竞争日益激烈。合肥三洋以不断创新的理念实现了跨越式发展，缔造了今天的辉煌。展望未来，“三洋”号正扬帆远航，驶向更广阔的明天。