台前，演员们带给观众一台台精彩的表演；台后，省直文艺院团则上演着转企改制的改革大戏。安徽演艺集团自2010年2月22日正式挂牌成立以来，面向市场，更新观念，努力探索一条演艺事业改革发展的新路。半年来，集团不仅实现了“思想不乱、队伍不散、工作不断”的平稳过渡，而且取得了不俗的成果，为集团发展带来了新活力。

资源整合 壮大发展实力

转制后，安徽演艺集团打破院团“小散弱”的各自为政的局面，整合资源，发挥优势，实现了优势互补，极大提高了整体市场竞争力和社会影响力。

4月26日，集团首次以“集团军”阵容，隆重推出安徽演艺集团“演艺之春”大型演出季，演出涉及集团下属所有单位，剧目品种齐全，演出形式多样。5月16日晚，由安徽演艺集团总经理张居淮担任总导演的第四届全国体育大会开幕式，让人们看到了安徽演艺集团组织策划大型文化活动的实力。

继“四体会”之后，安徽演艺集团倾力打造了又一场文艺视听盛宴——第六届国际徽商大会开幕式，气势磅礴、情真意浓，演绎了安徽的历史人文，江淮秀美的自然风光以及皖江崛起的巨大发展成就，获得一致好评。

艺术创新 重新演绎经典

用最短的时间把沈浩的先进事迹搬上舞台；由省黄梅戏剧院创排的大型黄梅戏交响清唱剧《天上人间》的隆重上演；成功复排一批优秀剧目，其中，《万世根本》、《风雨丽人行》还荣获了文华奖，这一系列的经典作品问世并不是偶然现象。

通过健全制度，规范运行，安徽演艺集团加强经营管理，完善法人治理结构，重塑合格市场主体，初步建立起“以院团为基础，以集团为依托”，精简高效，统一管理，适合现代企业制度和演艺产业发展规律要求的经营管理机制，作为真正的市场主体，有了更大的自主权，创作活力得到了大大的激发。

记者手记

为迎接建党90周年，大型舞剧《八月桂花遍地开》和大型黄梅戏《十月承诺》两台红色经典剧目正在谋划中；现代京剧《天地人心》也在为2011年中国京剧节做准备；省黄梅戏剧院也在排练“大型3D全息”黄梅戏神化舞台剧《牛郎织女》，倾力打造“中国情人节”标志性文化产品。

“坐等政府点戏、坐等别人上门”，是改制前多数演艺院团的常态。转企改制后，安徽演艺集团不等不靠，主动出击找市场、想方设法培育市场，在艰辛中转变、在转变中开拓，在开拓中享受市场魅力。   徐佳