揭秘轨道1号获批前后(下)
2010年7月23日 放大 缩小 默认        
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合肥轨道办主任姚凯:
揭秘轨道1号获批前后(下)

 

(上接T6版)

记者:你是如何看待此次规划的获批和今后轨道交通的作用?

姚凯:这是一件比较让人激动的事情,这意味着一个城市大交通时代的开始,这种交通与地面的公交车是不一样的。这种交通形式的意义在于这个城市的品味与形象都有得到提升,意味着真正是个现代化的大城市了,一定要有客观的认识。就像我们孙金龙书记形容的,城市交通就是一棵大树,轨道就是主干,然后还有各种不同的枝干,有轨电车、BRT、公交车、私家车,甚至自行车,我们要让这个大树更加茂盛、健康。

“三大推进”战略的实施,我们的城市社会和经济建设都取得了跨越式发展,而城市轨道交通的建设,就是市委、市政府要让广大市民尽快的享受到我们大建设的又一丰硕成果,使得老百姓上班更加便利快捷,不用担心红绿灯的等车时间,风雨无阻。下一步我们将又好又快到建设1号线、2号线,以不辜负市委、市政府的期望。

精诚所至,金石为开

记者:据说你们在北京初到有些部委处室时也有过“碰壁”,真的么?

姚凯:在审批的过程中有的领导会不了解安徽,认为我们这个农业大省怎么会有条件去修城市轨道呢,人口达到了么程度?社会繁荣得有这个需求吗?这就说明还是有些人不了解不熟悉我们安徽和合肥的。所以这也是可以理解的。

记者:那你们如何应对呢?毕竟改变一个人的认识是不太容易的。

姚凯:是的。但是,不是有句精诚所至金石为开的古话么。我们出去工作就是代表着安徽合肥的人,所以我们就用真诚和恒心去感化不理解我们的人,让别人认可了你这个人,自然也就能够非常顺利和准确地向他(她)们介绍我们如今的发展实际情况了。而他(她)们也就会主动帮助我们开展审批工作

记者:如何做到?

姚凯:首先是我们工作人员的工作态度。究竟规划审批走到了哪一步,走到了哪一个处室,又有什么样的最新进展?可以说在北京期间,我们采取了人盯人的战术。每天我们的审批工作到了哪个环节,在哪个办事人员的手中,办到了一种什么样的程度,都会及时掌握并在第一时间将我们报批环节中的重要事项传达给我们市委市政府领导和办事部门。

可以说在审批过程中第一时间传递信息,第一时间补充材料,第一时间送达。没有因为任何信息传输问题,而耽误一天时间。做到了特事特办,急事急办。

记者:人盯人的战术如何理解?

姚凯:并不是说咱们部委里的工作人员工作不积极,而是因为他们所要处理的事情太多,经常还要出差,根本忙不过来,所以我们的送审文件处理也就很难确保能够在第一时间得到办理。

这个时候,我们的同志就采取人盯人,需要补充材料的,白天就去相关单位补充材料。如果工作人员不在,那么我们的工作人员就会在晚上到他家里去送材料。我印象深刻的是,有个处长就是这样被我们感动,有一天在早上7点的时候他主动打电话给我们,承诺3天之内给我们办好材料,可是最后呢,实际上他只用了一天时间就帮我们完成了。

 
 
 
   
   
   
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