模仿,创新的第一步
品牌的延伸战术
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“QQ之父”马化腾
模仿,创新的第一步

记者 宛月琴 整理
 

腾讯公司执行董事、董事会主席兼CEO马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的QQ帝国,手机,电话,还有QQ成了大部分中国人必备的工具,甚至,有许多年轻人可以不用手机,不用EMAIL,可是万万不能没有QQ。

创新首先从模仿开始

“那时刚大学毕业,在深圳的一些中小公司打工”,1993年的他,最多只能算做深圳的边缘人。可一次偶然的机会,马化腾接触了ICQ,一个以色列人开发的即时聊天工具,马化腾觉得ICQ这个东西很好,好到什么程度呢?

“因为能和人联系啊,那时别说手机,连BB机都是奢望”,但马化腾发现ICQ有一个很大的缺点,那就是没有中文版的,用起来很不方便。

于是,马化腾叫上了几个朋友成立了一个公司,仿照ICQ 搞一个中国的ICQ。就这样,1999年2月,腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ”。“创业不是说着玩的事,腾讯也并非一帆风顺。一开始,我们的服务器都无处托管,创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。

七亿用户成上市资本

很快,腾讯QQ受到用户欢迎,注册人数疯长,很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器,而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用”。可这个时候,QQ不知道自己的赢利点到底在哪里?注册资源是很多,有什么用呢?难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取一点可怜的注册费吗?

这个时候,有风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了,QQ当时是没有现金资本的,如果一定要讲资本的话,那就是许多许多与你我这样的数量高达7.147亿的QQ用户。QQ上市后,马化腾的个人身价迅速飚升,身价17亿港币!此后,腾讯开始走多元化战略,已经是中国的第四大门户网站。

回顾自己的创业历程,马化腾相信中国互联网的本土企业能够崛起最主要的原因是本土的创新,本土公司能够充分的理解中国用户的特点和发展方式,开发出真正适合中国网民的应用和服务,这是最根本的因素。

 
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