新华都总裁兼CEO唐骏，中国职业经理人的一个标杆性人物，被称为“打工皇帝”，2008年胡润富豪榜中，唐骏凭借11亿元身家成富豪榜首个职业经理人。盘点近十年职业经理人的生涯，唐骏觉得，性格是职业经理人获得成功的核心因素。

他甚至提出了一个“成功4＋1”的理论——1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。

好性格源于后天打造

“20岁左右的时候。第一清高，第二愤青，第三还孤僻，总之毛病很大。狭隘自私所有一切的缺点都有。”在回顾自己年轻时的性格时，唐骏用了这几句话。

让他顿悟的是大四那年。为了获派留学的资格，唐骏换专业考研，在经过近一年的奋战后，取得全校总分第一的考研成绩。就在以为出国名额毫无问题时，他却在公布出国学生名单的布告里找不到自己的名字。愤怒的唐骏来到研究生处，那里的老师告诉他，因为他在大学期间没有获得一次三好学生，按照规定不能出国。这都是因为大学前三年的高傲、冷漠、毫无团队观念，还缺乏与人沟通的技巧，所以根本得不到老师和同学的认可。

愤怒之后，唐骏开始反思，如果所有人都说一个人不好，这个人肯定是有问题。想通了这一点，唐骏就开始问同学，为什么不喜欢他，原因是什么？从此，他就开始改变自己的性格。

职业经理人的“圆心理论”

“唐骏从不啰嗦，话题也绝不会涉及到工作以外的任何事情，一般问题都能在10分钟内得以解决。有一次谈完工作后，他送了我一句话：‘威廉，只要你能达到你的指标，完成你的任务，我就可以对你不闻不问。’我与唐骏共事的1年多的时间里，他从未走进过我的办公室。”盛大前副总裁朱威廉这样说。之所以有这样的行为，唐骏有着自己的“圆心理论”，即公司总裁是圆心，所有员工都是圆周，总裁与员工必须是等距离的。

“我发现，企业发展的阻力，有30%源于企业自身内耗。究其原因，总裁身边总有那么几个走得特别近的人，我们称之为圈内人，而没有加入这个圈子里的人就拼命想加入，这就造成了企业的内部政治斗争。这在外国企业是没有的。”

“解决这个问题的最好方法就是等距离。只要总裁对圈内某个人好，这个人固然可以对你忠心耿耿，而圈外的人就会觉得这个公司不是我的。企业的发展不能仅靠几个圈内人，需要大家努力，所以我用“圆心理论”激发每一个员工潜能。让他们知道，总裁是一视同仁的，对他们所有人都很好。”唐骏称。