“奥特莱斯是干什么的？”很多市民一听到这名词就发出这样的疑问。而实际上，奥特莱斯首次落户合肥，是在2008年10月的胜利路上。为什么风靡全球的营销业态，合肥老百姓却相当陌生呢？

记者调查发现，大杂烩式的品牌组合，使直销国际一线品牌的奥特莱斯，渐渐沦为国外二三线品牌和国内一般品牌的集散地。加上与一般商场相差无几的打折力度，以及合肥消费心理等等原因，奥特莱斯在合肥显得有点“水土不服”。

人才流失 七八家店经营惨淡

“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。

“类似奥特莱斯这样经营一线服装品牌的店面，在省城大概有7～8家，但大部分经营处于惨淡的状况。”合肥凯斯茂奥特莱斯企划部工作人员牛俊告诉记者，国外这一先进零售业态直接嫁接到中国本土过程中，或多或少地出现一些水土不服的现象。“究其原因，跟人才的流失有很大关系，经营惨淡，能做事的人都走了，人走了，经营更不好，这样就形成了恶性循环”。

而庐江路一家奥特莱斯折扣店，老板娘更是经常自己“操刀”，既主内又主外。

品牌杂糅 国际名品难觅踪影

奥特莱斯的核心概念是名品+折扣。然而记者走访中发现，多数奥特莱斯名不符实，其销售的真正国际名牌非常有限，绝大部分都是国内一般品牌，有些品牌甚至让消费者闻所未闻。

在凯斯茂奥特莱斯，记者看到偌大的商场内，顾客并不太多。仔细逛逛，除了男装区勉强有PLAYBOY等少数几个国际品牌，不少消费者叫不上名字的国内二三线品牌也充斥其中。网友“Schamer”在逛完这家店后，感慨道：一楼的“杰克琼斯”感觉都是N年前的款。

左右徘徊 在冲突中不伦不类

“之所以出现水土不服，最主要的原因还是经营理念与消费需求出现了冲突。”省服装商会秘书长叶梁分析，奥特莱斯业态要求经营欧美一线品牌，但合肥的品牌消费还不是很旺盛，品牌消费人群并不多，所以，奥特莱斯在合肥就想着要适应，于是就做一些低端品牌，以适应消费者的多样化需求。“这样一来，反而搞得自己陷入不伦不类的尴尬境地中”。

对于奥特莱斯业态来说，第二个原因，他认为纵观奥特莱斯全国店面的布局，由于规模偏小，辐射范围有限，周围又缺乏商业氛围，周边几乎没有其他商业项目，餐饮娱乐尚属空白，这也阻碍了其自身的发展。

有业内人士表示，尽管奥特莱斯的发展前景看好，但由于奥特莱斯在中国的发展还处于初级阶段，加之中外市场在人文环境和经营环境方面差异很大，包括国内不同区域之间的市场差异也很大。从合肥的现状可以看到，奥特莱斯在进入中国二、三线市场时，需要实现结合本土特点的演进，才能更好地克服水土不服的现状。